作为供应链的mt在联合利华轮岗期间，除了一些日常的工作之外，我还会负责一些非常有意义且有挑战性的项目。这些项目小如车间产线效率提升，大至工厂搬迁计划，都能让我从中得到宝贵的经验以及个人能力的培养。 更重要的是，不论项目大小难易，周围总有很多同事可以给我支持，让我觉得通过大家的团队合作，真正为公司做了一些有价值的事情。
u家最吸引我的地方是它能够以人为本，完善的人才培养机制，追求可持续发展的承诺。加入u家，追求自我实现和公司发展的充分结合，坚信小行动创造大不同。
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从采购原材料到交付最终产品，供应链部门起着非常重要的作用，并在可持续发展计划中担负着重要使命。供应链部门通过准确的计划，高品质高标准的制造，全球领先的采购，高效及时的物流系统，对客户和市场作出敏捷的反应，将一流的产品准时送达客户终端。
如果你是供应链部门的管理培训生，你将接触到联合利华最大的业务单元。
联合利华拥有250多个工厂，每分钟生产130,000个茶包，每年生产十亿个香体产品和二十亿支梦龙冰淇淋。
联合利华人才培养与发展计划处于行业领先地位。在这里，公司为员工的个人发展提供各种系统专业化课程，并精心设计相关工作内容和项目，由此帮助员工在日常工作的同时取得个人能力的进步，推动个人职业的发展。
计划
学习通过有效的计划来平衡服务、成本和速度，进行需求计划，并确保客户和消费者的需求得到满足。
生产制造
了解工厂在保持世界一流的质量标准的同时，如何提高效率和适应不断变化的需求。
客户服务及物流
与仓储和运输相配合，确保产品上架的上架率及订单管理，提供卓越的物流服务，优化成本，完善服务。
我们始终在寻找与我们拥有相同的可持续未来理念的人们。
